Tag Archives: Tujuan Pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi & Cikaran

Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi & Cikarang

Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi & Cikarang

Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi dan Cikarang

Kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan merupakan tugas dan tanggung jawab utama dari seorang pemimpin. Pemimpin yang hebat harus bisa memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat untuk menyukseskan suatu bisnis.

Pengetahuan dan skill yang memadai mengenai teknik dan metode pemecahan masalah, dapat meningkatkan kapasitas seorang leader. Program pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat.

Sebagai Leader, Anda dituntut untuk mampu berhubungan dengan berbagai pihak baik internal dan eksternal. Semakin kompleks jenis kerja Anda, semakin tinggi dinamika permasalahan yang Anda hadapi. Untuk itu, dibutuhkan kemampuan menstrukturkan masalah, menentukan esensi permasalahan dan tentunya menentukan solusi dari permasalahan tersebut. Memilah mana yang harus diselesaikan dengan cara seperti apa, memahami dampak dari pasca implementasi solusi, dan yang paling penting, menyampaikan dan berkoordinasi dengan pihak terkait, baik internal maupun eksternal (customer) dengan cara yang elegan dan minim konflik.

Oleh sebab itu, selain penguasaan metode strukturisasi pemecahan pengambilan keputusan, juga diperlukan kemampuan komunikasi, negosiasi, kecepatan dan ketepatan dalam menentukan dan membuat keputusan. Beragam latihan dan roleplay diperlukan agar memberikan hasil pembelajaran yang maksimal.

Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk memecahkan problem yang dihadapi atau trouble shooting dengan cara yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda dapat lebih percaya diri dalam menghandle technical problem, people problem, service problem, handling customer complaint, melakukan negosiasi dan membuat keputusan dengan cepat, tepat dan akurat.

Tujuan Pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi dan Cikarang :

  • Menganalisa situasi, penilaian derajat kegawatan dan teknik klarifikasi masalah.
  • Mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan situasi menggunakan metode mindstorming, brainstorming, ishikawa fishbone, dll.
  • Menganalisa kemungkinan masalah yang mungkin terjadi di masa depan, serta teknik dan kiat untuk mengantisipasinya.

Target Peserta Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi dan Cikarang :

Training ini sangat diperlukan bagi Leader, Formen, Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Produksi / Operasional, Purchasing, dan Warehouse, maupun pihak lain yang tertarik mengetahui lebih dalam tentang Creative Problem Solving, Decision Making, and Conflict Management.

Outline Materi Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi dan Cikarang

Materi training yang akan di bahas topik Creative Problem Solving And Decision Making adalah :

  • KWALITAS BERFIKIR SISTEMATIS
  • Analisis Masalah secara Kritis
  • Membatasi Masalah
  • Masalah yang perlu dipecahkan
  • Mencari sebab yang paling Mungkin
  • PERUMUSAN MASALAH
  • Identifikasi Masalah yang Ada di Tempat Kerja
  • Memilih dan memilah Masalah
  • Menentukan masalah yang Prioritas
  • ANALISIS KEPUTUSAN
  • Langkah-langkah dalam Pengambilan Keputusan
  • MENGGUNAKAN KREATIVITAS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
  • Pengertian Kreativitas
  • Karakteristik Orang yang Kreatif
  • Proses berfikir Kreatif vs Sistematis
  • TEKNIK MENINGKATKAN KREATIVITAS
  • Hambatan dalam Kreativitas
  • Teknik meningkatkan Kreativitas

Day 1

Konsep dan Pemahaman,

Hubungan antara problem, problem solving , dan decision making

Creative Problem Solving

Metoda Pemecahan Masalah (mindstorming, brainstorming, ishikawa fishbone, etc)

Studi kasus pemecahan masalah yang real dihadapi menggunakan Ishikawa Fishbone

Day 2

Decision Making

Tahap pengambilan keputusan

Dua teknik pengambilan keputusan

Laporan bencana

Membuat standar keberhasilan

Bantulah staf Anda dalam mengambil keputusan

 

Manfaat Pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi dan Cikarang :

  1. Menganalisa situasi, penilaian derajat kegawatan dan teknik klarifikasi masalah sehingga dapat memilih mana yang relevan dengan masalah, mana yang bukan.
  2. Mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan situasi di mana ada masalah namun tidak jelas penjelasannya, menggunakan metode Fishbone (root cause effect).
  3. Menganalisa kemungkinan masalah yang mungkin terjadi di masa depan, serta teknik dan kiat untuk mengantisipasinya.
  4. Memahami esensi masalah bisnis: Data vs Opini, Informasi vs Analisa, Sintesa vs Insight vs Foresight, sebagai dasar Rekomendasi.
  5. Menyusun Action Plan yang efektif yang mencerminkan Siapa melakukan, Apa dan Bilamana.
  6. Memahami berbagai tipe personality, kecenderungan dan gaya komunikasinya dalam penyelesaian masalah.
  7. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  8. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  9. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
  10. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

 

Modul Pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi dan Cikarang :

  • Modul 01 Prinsip Problem Solving & Decision Making (Prosdem)
  • Modul 02 Metode Analisa Masalah, Analisa Keputusan & Potensi Masalah Pasca Implementasinya
  • Modul 03 Latihan: Video Bisnis Plumbing
  • Modul 04 Pencegahan & Penyelesaian Masalah Dengan Metode LKI – Horenso
  • Modul 05 Kreativitas Dalam Menghadapi Masalah Manusia: Perbedaan Menangani Masalah Team Vs Masalah Pelanggan
  • Modul 06 Komunikasi Yang Kreatif & Efektif Dalam Penyelesaian Masalah
  • Modul 07 Latihan Kasus & Roleplay

 

Metode Pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi dan Cikarang :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian mendiskusikan proses dan hasil latihan. Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus, dan Presentasi, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi yang diajarkan.

 

Fasilitator Pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi dan Cikarang :

Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama kami sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

 

Topik Pembahasan Pelatihan Creative Problem Solving and Decision Making di Bekasi dan Cikarang :

1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
3. Proses Problem Solving dan Decision Making
4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
10. Role play dan study kasus

 

Untuk Informasi lebih lanjut Silahkan Hubungi :

Yuwana Agung Nugraha (HSE CONSULTANT)

Nomor HP : 0857 – 7667 – 7511
Email : yuwana@pusatk3bekasi.com
Website :https://pusatk3bekasi.com

PUSAT K3 BEKASI

Graha Harapan Blok E-10 No. 26, Mustika Jaya,

Kota Bekasi

Kode Pos : 17158

× Mau Info Training K3 ?, Chat Admin Yuk !