Tag Archives: Investasi Training Awareness Quality management system 9001:2008

Training Awareness Quality management system 9001:2008 di Bekasi & Cikarang

Training Awareness Quality management system 9001:2008 di Bekasi & Cikarang

Standar ISO 9001 sudah sangat dikenal di perusahaan manufaktur pada industri produk dan jasa bahkan
pelayanan masyarakat. Standar ini sangat generik sehingga seluruh organisasi dapat menerapkan dan
menyandingkan dengan standard lain secara simultan. Dengan menerapkan sistem manajemen mutu ISO
9001 yang menjadi framework bagi ISO lainnya, organisasi dapat memperoleh beberapa manfaat.
Diantaranya mampu membuat sistem kerja dalam organisasi menjadi standar kerja yang terdokumentasi,
meningkatkan semangat kerja personel karena adanya kejelasan kerja, tercapainya efisiensi, dipahaminya
berbagai kebijakan dan prosedur operasi yang berlaku di seluruh organisasi serta meningkatnya
pengawasan terhadap pengelolaan pekerjaan. Dan yang terpenting yakni termonitornya kualitas produk
dan pelayanan organisasi terhadap mitra kerja maupun konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui faktor yang paling kuat berhubungan dengan efektifitas penerapan ISO 9001:2008 dan
implikasi dapat diketahui sehingga langkah-langkah perbaikan dan pencegahan dapat ditetapkan agar
effektifitas penerapan tetap terjaga serta menentukan perbedaan efektifitas penerapan pada dua
perusahaan komponen otomotif. Pengumpulan data pada dilakukan wawancara pendahuluan dan
kuesioner faktor yang mempengaruhi efektivitas penerapan ISO 9001 sebanyak 30 responden. Penelitian ini
melibatkan dua perusahaan yang memproduksi komponen otomotif untuk melakukan diskusi wawancara
awal dan pembobotan pada kuesioner faktor internal dan eksternal perusahaan. Metode analisis yang
digunakan pada penelitian ini adalah analisa korelasi spearman dan penelitian komparatif pada 2 sampel.
Hasil analisis pada penelitian ini adalah Faktor eksogen dengan indikator kompetensi pemerintah atau
lembaga yang berwenang untuk melakukan sertifikasi atau inspeksi, persyaratan legal, dan kekuatan pasar
dan pihak luar tidak mempengaruhi efektifitas penerapan ISO 9001: 2008.

Era globalisasi dan terpaan krisis global, hanya organisasi yang memiliki SISTEM MANAJEMEN yang baik yang akan SURVIVE dalam meghadapi kompleksitas permasalahan pada persaingan DUNIA USAHA. Sebuah solusi brilian yang akan di tawarkan pada Anda. Bagaimana memiliki Sistem Manajemen Mutu yang KUAT, yaitu dengan mengimplementasi ISO 9001 : 2008.

Sebagai seri terbaru dari ISO 9001 : 2008 di Organisasi Anda. Sedangkan Organisasi yang telah MENGIMPLEMENTASIKAN SMM ISO 9001 : 2008. Untuk itu, dibutuhkan proses penyamanan persepsi, Visi dan Objectif dari seluruh bagian organisasi menuju penerapan ISO 9001 : 2008. Training ini sebaiknya diikuti oleh organisasi yang ingin terus menerus berkembang.

Dengan permintaan pelanggan yang semakin tinggi dengan pemasok yang pro-aktif, sesuai dengan produk dan layanan yang standar. Informasi yang diinginkan oleh pelanggan diharapkan dengan cepat juga.

Bagaimana standar ISO 9001:2008 menjawab kebutuhan ini? ISO 9001:2008 Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu mengharapkan Anda untuk menunjukkan komitmen dalam meningkatkan kualitas dan kepuasan pelanggan secara terus menerus.

ISO 9001:2008 didasarkan pada delapan prinsip-prinsip manajemen mutu:

  • Fokus pada pelanggan;
  • Kepemimpinan;
  • Keterlibatan masyarakat;
  • Pendekatan proses;
  • PendekatanSistem;
  • Perbaikan terus menerus;
  • Pengambilan keputusan berdasarkan fakta;dan
  • Hubungan pemasokyang saling menguntungkan

Seiring waktu, sistem ini menghasilkan peningkatan keseluruhan dalam kinerja secara positif, sehingga  dapat mempengaruhi bottom line. Komitmen yang nyata dari manajemen dan seluruh karyawan dalam peningkatan kualitas produk atau jasa dapat mengubah budaya perusahaan dalam menyambut kebutuhan perbaikan yang konstan. Sertifikasi Sistem manajemen akan membantu organisasi dalam mengembangkan dan meningkatkan kinerja.

Sertifikasi ISO menunjukkan bahwa organisasi diakui secara internasional dalam penerapan prinsip-prinsip manajemen.

Tujuan Pelatihan Awareness Quality management system 9001:2008 di Bekasi dan Cikarang :

Program Pelatihan ini bertujuan membantu peserta pelatihan untuk:

  1. Persyaratan ISO 9001:2008
  2. Ruang Lingkup dan Dokumentasi ISO 9001: 2008
  3. Bagaimana mengimplementasikan Sistem ISO 9001:200
  4. Memberikan Wawasan Mengenai Pentingnya Sistem Manajemen Mutu Dalam PerusahaanMenjelaskan Persyaratan Dalam Sistem Manajemen MutuSasaran Awareness :Seluruh Tingkatan Organisasi yang berkaitan langsung / tidak langsung dengan setiap Tingkatan prosesQMS ISO 9001:2008

Pokok Bahasan:

Siapa yang harus ikut:

Quality Control Executive, Quality Supervisor, Quality Manager, dan staf lain yang berkepentingan

Lama training Awareness Quality management system 9001:2008 di Bekasi dan Cikarang :

Event selama 2 hari                                             

Investasi Training Awareness Quality management system 9001:2008 di Bekasi dan Cikarang :

Public       : Rp 4.500.000,- / Peserta

Metode Pelatihan Awareness Quality management system 9001:2008 di Bekasi dan Cikarang :

Pelatihan ini membutuhkan interaksi yang cukup tinggi agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi
  3. Contoh penerapan
  4. Workshop/simulasi

Materi Training :

  1. Pemahaman Konsep Mutu
  2. Pemahaman ISO 9001 : 2008
  3. 8 Prisnsip Manajemen
  4. Interprestasi Klausul ISO 9001 :2008
  5. Dokumentasi SMM ISO 9001 : 2008

Manfaat Mengikuti Training :

  • Memahami sistem manajemen mutu ISO 9001 : 2008
  • Memahami persyaratan SMM ISO 9001 : 2008
  • Memahami delapan prisnisp Manajemen Mutu
  • Peserta dapat mengetahui cara pembuatan dokumen yang baik dan sesuai dengan STANDAR ISO
  • Bagaimana mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2018 di dalam organisasi/perusahaan.

. PERSYARATAN ISO 9001:2008 :

Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008  merupakan persyaratan standard  yang berfokus pada proses dan pelanggan, maka pemahaman terhadap persyaratan-persyaratan dari ISO 9001:2008 akan membantu organisasi dalam menetapkan dan mengembangkan sistem manajemen mutu secara sistematik untuk memenuhi kepuasan pelanggan (customer satisfaction) dan peningkatan proses terus-menerus (continious process impovement).

  • Sistem Manajemen Mutu
  • Tanggung Jawab Manajemen
  • Manajemen Sumber Daya
  • Realisasi Produk
  • Pengukuran, Analisa dan Perbaikan
  • Komitmen Manajemen
  •  Fokus Pelanggan
  •  Kebijakan Mutu
  •  Perencanaan
  • Tanggung jawab, wewenang dan komunikasi
  • Tinjauan Manajemen
  •  Penyediaan Sumberdaya
  • Sumberdaya Manusia
  •  Infrastruktur
  •  Lingkungan Kerja
  • Perencanaan Realisasi Produk
  • Proses yang Berkaitan dengan Pelanggan
  • Desain dan Pengembangan
  • Pembelian
  • Produksi dan Penyediaan Jasa
  • Pengendalian Alat Pemantauan dan Pengukuran
  • Umum
  • Pemantauan dan Pengukuran
  • Pengendalian Produk yang Tidak Sesuai
  • Analisa data
  • Perbaikan
Siapa yang Harus Hadir?
 Ideal bagi mereka yang ingin tahu lebih banyak tentang ISO 9001: 2008.
 Manajer yang berkualitas
 Individu yang ingin menerapkan standar
 Individu yang berencana untuk menghadiri kursus pelatihan tingkat yang lebih tinggi seperti kursus auditor internal untuk Kualitas
 Sistem manajemen
• Individu tanpa paparan sebelumnya ke sistem manajemen bekerja.
SMM ISO 9001:2008 mempunyai delapan klausul. BSN (2008) menyatakan bahwa klausul-klausul yang terdapat dalam SMM ISO 9001:2008 adalah sebagai berikut:
  1.    Klausul 1. Ruang Lingkup
Ruang lingkup ISO 9001: 2008 telah dikembangkan atau diperluas. Dalam hal ini persyaratan-persyaratan standar telah menekankan untuk memenuhi kepuasan pelanggan melalui efektivitas dari aplikasi sistem mutu, termasuk proses-proses untuk meningkatkan terus-menerus dan jaminan kesesuaian.
  1.    Klausul 2. Referensi Normatif
Klausul ini hanya memuat referensi-referensi dari ISO 9001:2008.
  1.    Klausul 3. Istilah dan Definisi
Klausul ini menyatakan bahwa istilah dan definisi-definisi yang diberikan dalam ISO 9000:2008 (Quality Management System Fundamental and Vocabulary).
  1.    Klausul 4. Sistem Manajemen Mutu
Klausul ini lebih menekankan pada kebutuhan untuk peningkatan terus-menerus (continual improvement). Manajemen organisasi harus menetapkan langkah-langkah untuk implementasi sistem manajemen mutu 9001:2008.
  1.    Klausul 5. Tanggung Jawab Manajemen
Klausul ini menekankan pada komitmen dari manajemen puncak menuju perkembangan dan peningkatan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008. Klausul ini juga memaksa keterlibatan manajemen puncak dengan kebutuhan-kebutuhan pelanggan, menetapkan kebijakan untuk mutu, menetapkan tujuan-tujuan mutu, perencanaan sistem manajemen mutu, menetapkan tanggung jawab dan wewenang organisasi, mengangkat secara formal seorang yang mewakili manajemen dan menjamin proses komunikasi internal yang tepat, serta harus melakukan peninjauan ulang sistem manajemen mutu.
  1.    Klausul 6. Manajemen Sumber Daya Manusia
Klausal ini menyatakan bahwa suatu organisasi hasus menetapkan dan memberikan sumber-sumber daya yang diperlukan secara tepat, personel yang bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas harus didefinisikan dalam sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 serta memiliki kompetensi yang berkaitan dengan pendidikan yang relevan, pelatihan, keterampilan dan pengalaman.
  1.    Klausul 7. Realisasi Produk
Klausul ini menyatakan bahwa organisasi harus menjamin bahwa proses realisasi produk berada di bawah pengendalian agar memenuhi persyaratan produk.
  1.    Klausul 8. Pengukuran, Analisis dan Peningkatan
Menurut klausul ini organisasi harus menetapkan rencana-rencana dan menerapkan proses-proses pengukuran, pemantauan, analisis dan peningkatan yang diperlukan agar menjamin kesesuaian dari produk, menjamin kesesuaian dari sistem manajemen mutu dan meningkatkan terus-menerus efektivitas dari sistem manajemen mutu.

Konfigurasi ISO 9001 : 2008 :
 1. Dokumentasi
-Pengendalian Dokumen (4.2.3)
-Pengendalian Rekaman (4.2.4)
2. Tanggung Jawab Manajemen
-Komunikasi (5.1)
-Customer Focus (5.2)
-Policy, Objective (5.3)
-Tanggung Jawab dan Kewenangan (5.5.1)
-Wakil Manajemen (5.5.2)
-Tinjauan Manajemen (5.6)
3. Sumber Daya ( 6.1)
-Manusia (6.2.2)
-Infrastruktur (6.3)
-Lingkungan (6.4)
4. Proses / Realisasi
-Perencanaan (7.1)
-Prasyaratan Pelanggan (7.2.1) 
-Komunikasi (7.2.3)
-Design / Perancangan
-Pengadaan (7.4) 
-Proses (7.5)
-Verifikasi (7.5.2)
-Pencegahan Kerusakan (7.5.5)
-Identifikasi (7.5.3)
-Pengendalian Sarana Pemantauan (7.6)
5. Pengukuran Analisa Perbaikan 
-Kepuasan Pelanggan (8.2.1)
-Internal Audit (8.2.2)
-Pengukuran Proses (8.2.3)
-Pengukuran Produk (8.2.4)
-Pengendalian Produk Tidak Sesuai (8.3)
-Perbaikan (8.5.2)
-Pencegahan (8.5.3)

 

Untuk Informasi lebih lanjut Silahkan Hubungi :

Yuwana Agung Nugraha (HSE CONSULTANT)

Nomor HP : 0857 – 7667 – 7511
Email : yuwana@pusatk3bekasi.com
Website :https://pusatk3bekasi.com

PUSAT K3 BEKASI

Graha Harapan Blok E-10 No. 26, Mustika Jaya,

Kota Bekasi

Kode Pos : 17158

× Mau Info Training K3 ?, Chat Admin Yuk !